В прошлом году в рейтинге по обеспеченности торговыми площадями среди крупнейших городов России Москва заняла только шестое место. На первом- Краснодар. Несмотря на, казалось бы, огромное количество пустующих площадей, столица испытывает дефицит функциональной коммерческой недвижимости в историческом центре в силу плотной застройки, жадности собственников и структурного реформирования в торговле.

Строительство торговых монстров вдоль МКАДа компенсировать такой дефицит не может из-за сложной логистики и транспортной доступности для людей особенно пожилого возраста. В других городах России наблюдается схожий процесс дисбаланса, наблюдается острый дефицит и недостаток площадей в местах большего скопления или проживания граждан.

Такой перекос возможно компенсировать только нестационарными объектами и мобильной торговлей. У Минпромторга есть предложения по внесению изменений в ФЗ-381 «О торговле» для узаконивая и структуризации этих спорных форматов, но поправки уже больше года обсуждаются профильными Министерствами и ведомствами и не находят должной поддержки.

Строительство продолжается в силу взятых ранее обязательств. Процесс выделения земельного участка, получения разрешения на строительство, взятие кредита и прочее занимает ни один год времени. Основные инвестиции в строительство торговых центров были вложены в докризисный период. Поэтому маховик вращается по инерции, поскольку на сегодняшний день рентабельность сдачи в аренду гораздо ниже и сроки окупаемости объектов увеличились на десятки лет.

Выжить позволит только нестандартный маркетинговый подход. Например запуск социально-ориентированных проектов наподобие «Киндзании» в качестве якорного арендатора. А также следует обратиться к банкирам за реструктуризацией кредитов, искать возможности получения государственной поддержки, несмотря на то, что государство принципиально не поддерживает торговлю. Ну и поумерить аппетиты на арендные ставки. Некоторым собственникам стоит выйти пешком на улицы городов и посмотреть визуально на количество объявлений по аренде. Будьте проще и предприниматели к вам потянутся.

Безусловно, в эру бурного развития интернет- технологий торговля уходит в сеть. Именно поэтому я говорю о прогрессивном подходе к качеству предпринимателей, которыми наполняются торговые сети. Необходимы предлагать форматы невозможные для реализации в виртуальном пространстве. Костюм на заказ с примеркой, дымящийся кофе в бархатном кресле, детская зона рядом с примерочной и приветливый персонал не заменить корзиной онлайн-магазина.

#КОСецтакДУМАет #КосДума #ОльгаКосецНужныеМысли

Страна советов – это про нас до сих пор.

И ко мне в том числе люди из разных уголков большой страны обращаются за советом, консультацией, помощью.

Многим просто интересно мое мнение по разным вопросам жизни и бизнеса. Всегда рада помочь и ответить, если есть время.

Тем более, что оказалось – я более оперативна в ответах, по мнению обращающихся, чем даже депутаты действующей Госдумы.

А поэтому – зачем стесняться?

В этом разделе #КосДума я постараюсь размещать некоторые советы и мнения, вдруг что-то пригодится и вам.

#ОльгаКОСецТакДУМАет

Если рассматривать спрос на аренду на пике сноса в 2012 году, то безусловно все тогда ощутили острый дефицит. Но, увы, грянул мировой экономический кризис, санкции и эмбарго, поэтому сокращение площадей в настоящее время не самый актуальный вопрос. Бизнес больше озадачен снижением покупательского спроса в десятки, а по некоторым отраслям, и в сотни раз. В жилых комплексах существует специфика, которая прежде всего обусловлена особенностями спроса, формирование рынка аренды там несколько иное, ограниченное ассортиментным перечнем, именно этот фактор и закладывает направление концепции развития ритейла. Магазины шаговой доступности со стандартным набором продуктов и услуг, располагающиеся в основном на первых этажах, редко меняют арендатора. Для арендодателей это является неким залогом стабильности, поэтому взаимоотношения двух хозяйствующих субъектов больше дружеские и партнерские. Бизнесменам, находясь на одном поле и в одних условиях, договориться проще, нежели бизнесу с властями.

Арендные платежи давно приобрели твердость и жесткость деревянного рубля и ориентированы на его плавучесть на волнах капризной экономической нестабильности. В «жирные» годы арендодатели перешли в рублевую зону в связи с требованиями времени и законодательства. Договора в валюте и проценты с оборота - характерные черты "злой" аренды в торговых центрах. Эта их особенность обусловлена тем, что управляющие компании вынуждены заключать договора с владельцами зданий в УЕ, а у последних кредиты также чаще в иностранной валюте, а иногда и в иностранных банках, взятые под долгосрочные обязательства в докризисное время.

С постепенным сокращением уличного ритейла в формате нестационарных объектов бизнес стал искать новые пути увеличения торговых площадей. Конечно же, первые этажи оказались самыми востребованными и привлекательными. Но на пути встали возмущенные горожане. Ведь если мы говорим о ЖК новой застройки, где предусмотрены отдельные входы и звукоизоляция для помещений под коммерцию, то в старых типовых домах первые этажи требуют серьезной капитальной реконструкции для дальнейшей эксплуатации. На сегодняшний день, по моим данным, серьезные инвестиции в эту инфраструктуру приостановлены. Жители выступают за законодательные ограничения. Ко мне, как к депутату, постоянно поступают жалобы на шум от кондиционеров в магазинах, безобразия во время ночных разгрузок товаров. Жалуются и на то, что предприниматели не соблюдают закон о запрете ночной продажи алкоголя, тем самым повышая криминогенную обстановку в спальных районах.

#КОСецтакДУМАет #КосДума #ОльгаКосецНужныеМысли

Источник